搜龙体育平台|建筑工程施工进度管理与控制措施探讨

发布时间:2021-08-16    来源:搜龙体育平台 nbsp;   浏览:16276次
本文摘要:概述:近些年,伴随着在我国都市化基本建设过程大大的缓解,建筑业逐渐转到了发展趋势的金子阶段,而科技进步的重做发展趋势也促使工程建筑施工技术性拥有飞速发展的转型,建筑项目管理水准也拥有明显的提升 。

概述:近些年,伴随着在我国都市化基本建设过程大大的缓解,建筑业逐渐转到了发展趋势的金子阶段,而科技进步的重做发展趋势也促使工程建筑施工技术性拥有飞速发展的转型,建筑项目管理水准也拥有明显的提升。建筑工程施工进度管理是建筑项目管理中最重要的构成部分,关联到建筑工程的施工期,针对在我国大城市的发展趋势速率具备最重要的重大意义。

此外,施工进度针对建筑施工企业的可持续发展观也是有非常大的危害,答复,建筑施工企业加强施工进度管理,保证 建筑项目施工期,是公司管理工作中的关键內容。文中剖析了当今建筑工程施工进度管理及操控的难题,从而研究了建筑工程施工进度管理及控制方法,以仅供参考。

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关键字:建筑工程;施工进度;操控;管理章节目录伴随着在我国城市规划建设的发展趋势,大城市中的土壤资源资源贫乏,因而建筑工程的经营规模不断发展,在受到限制的土壤资源上搭建更强的建筑空间,一次当代建筑工程构造繁琐,工程量清单巨大,务必很多的施工原材料机器设备及其工作人员,针对施工技术性加工工艺的回绝大大的提高。并且建筑工程的施工影响因素诸多,施工自然环境简易其具有多变性,因而建筑工程的施工进度管理可玩度较小,施工全过程中更非常容易发生意外状况而导致施工进度遭受危害。另外假如施工进度遭受危害,施工公司驱使建筑项目施工期的工作压力,有可能能经常会出现匆匆忙忙施工的状况,施工品质也不会遭受非常大的危害而没法保证 ,进而造成一系列的难题。

1建筑工程施工进度管理及操控的难题1.1施工进度保障措施确定不实际尽管历经很多年的发展趋势,在我国建筑工程的管理水准进一步提高,但是因为管理核心理念过度技术设备,施工进度管理中仍然没组成科学研究周密的管理体系,特别是在是施工进度保障措施过度实际,终究,关键是由于涉及到的管理工作人员缺乏施工进度观念,在展开施工进度管理工作中时太过随意,没实际施工进度总体目标,只有一个大概的施工期回绝,针对施工中的每个环节,每个工艺流程的细分化施工进度总体目标管理不苛刻,这就导致了建筑工程中各类內容的大力开展没得到 合理地的监管,施工工作人员在工程项目施工全过程中更非常容易经常会出现消沉反感的状况,进而危害到建筑工程总体的施工进度。1.2施工进度操控管理方式受到限制当代建筑工程中涉及到诸多的內容,因而假如要提高施工高效率,确保施工进度符合规定,就需要采行科学研究技术设备的管理方式,提高工程项目施工高效率。但是,在具体施工全过程中,建筑施工企业针对施工进度操控的管理方式比较受到限制,许多 管理工作人员专业技能匮乏,欠缺施工进度管理工作经验,导致了再作展开施工进度管理时心有余而力不足,管理方式单一,针对脑血栓状况的应付实际效果不较差。针对建筑工程中的各类內容也没必须有目的性的采取有效的对策展开管理,许多 工程项目內容的施工进度管理不会有片面性,这就非常多方面上危害来到建筑工的施工进度。

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1.3施工进度操控管理规章制度不完善建筑工程施工进度操控管理规章制度是工程项目施工进度大力开展的重要环节和具体指导,施工进度管理规章制度的完善,能够确保建筑工程各类內容的施工进度管理大力开展具有可靠的根据,提高管理高效率和品质。管理工作人员大力开展管理工作中时也可以有据可查,建筑工程的施工进度还可以符合施工期回绝。但是,现阶段在我国许多 建筑施工企业在工程项目施工全过程中,尽管很青睐施工进度施工期回绝,但是关键着重点在确立施工中,针对规章制度层面的內容更非常容易忽视,这就导致了管理工作人员在大力开展施工进度管理时,没可续性的规章制度具体指导,乃至许多 管理工作中没涉及到的管理规章制度,管理工作人员和施工工作人员就更非常容易经常会出现盲目跟风工作中的难题,从而危害到建筑工程总体的施工进度。

2建筑工程施工进度管理及控制方法2.1施工以前作好准备工作中在建筑工程施工刚开始前,切忌要作好准备工作中,最先便是要青睐施工图纸审查,对施工当场展开全方位的勘察,随后的机构涉及到的工作人员展开施工工程图纸审查工作中,针对工程项目设计图中的不科学的地区展开剖析讨论,并依据工程项目具体情况展开调节,确保施工设计图切合实际工程项目状况,次之便是要作好制定有效的施工方案设计工作中,在具体施工全过程中,具备更加简易的特点,且在各有不同自然经济标准危害下施工期的施工进度也就各有不同。一个优秀施工的施工部署能在仅次水平上合乎合同的具体市场的需求,能有效的用以人力资源、物力资源及其资金,施工的施工部署的编写成不容易对工程预算造成较小的危害。施工计划方案各有不同,则务必的施工花费也就各有不同。

因而在施工刚开始以前要的机构还包含品质技术性、原材料、机械设备、劳动力等相关专业技术人员,能够协同参与到当场施工计划方案的制定工作上,编写成出与具体施工当场状况相一致的施工计划方案,对施工避免 展开反复决定和代替性,从而提高施工高效率,确保建筑工程的施工进度。2.2施工全过程中作好施工进度操控和管理工作中施工环节是建筑工程施工全过程中最重要的环节,因而针对施工环节的施工进度管理要提高青睐水平:①要作好施工原材料机器设备管理,依据施工的详细情况必需的调节施工原材料机器设备的采购方案,确保施工原材料机器设备的充足,尽量减少因为施工原材料机器设备的急缺危害到工程项目施工进度。

②要作好技术性管理,严控施工加工工艺,监管施工工作人员苛刻依照施工生产流程展开施工,限令经常会出现盲目跟风施工的不负责任。③要作好当场施工的安全系数管理,要决策技术专业的专职安全员在施工当场施工进度监管,涉及到的安全防护设备还要扩大推广,保证 施工的安全系数,进而必须使建筑工程施工必须取得成功的大力开展。

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2.3对关键施工期的管理关键点展开关键把触当代建筑工程构造繁琐,施工技术实力较高,施工全过程中不会有许多 重要工艺流程,这种工艺流程在建筑工程施工中务必的時间较长,因而就沦落了施工进度管理中的关键点。对于这种关键点工艺流程要关键加强管理,在施工原材料机器设备工作人员及其技术性层面要给与关键抵制,保证 关键点工程项目工艺流程的施工进度。

在施工全过程中假如经常会出现难题,比如原材料急缺,机器设备毁损这些,要马上采取行动给与解决困难,保证 这种关键点工艺流程的施工进度符合施工期回绝。2.4提升 工作人员的专业能力和技术实力工程建筑施工中,施工工作人员是行为主体,是施工加工工艺的确立作业者,因而施工工作人员的技术实力和施工进度观念必需关联到建筑工程的施工进度和品质。答复,建筑施工企业一方面要提高施工工作人员的聘用门坎,招收技术实力低,阅历丰富的施工工作人员。

另一方面针对目前的施工工作人员要加强业务培训,使其了解工程项目状况和计划方案,操控涉及到的施工技术性,另外加强施工工作人员的施工进度观念,在展开施工时就必须对施工进度加强青睐。2.5立即解决困难施工全过程中经常会出现的产品质量问题和斥资难题建设工程是由各分部工程分部分项工程组成的,每一个全过程又还包含众多隐秘工程项目众多工艺流程,仅有上一个工艺流程达标的顺利完成了才可以转到下一个工艺流程,一旦在其中一个阶段经常会出现产品质量问题,都是会造成 施工进度的推迟乃至重要工作中的推迟。全部要加强对施工全过程的管控,极力防止产品质量问题和安全隐患,难题一旦再次出现,要全力协调工作各义务企业和本人,避免 因部分造成 总体危害。

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施工中经常会出现的各种各样与斥资涉及到的护照签证工作中通常也是危害施工进度的要素,假如没法立即解决困难涉及到方的忧虑就没法如期完成施工进度总体目标。2.6作好合同操控,提升工程项目变更合同是一个新项目的宪法学,在合同签署全过程中就需要剖析施工进度层面的风险性,采行合同对策促长与仍未放。在工程项目推行环节,尽量避免工程项目变更,避免 返修或因变更导致的施工衰落。

3结语总的来说,建筑工程施工进度管理是建筑工程管理中的关键內容,工程项目施工进度针对建筑工程总体的品质也起着了重要的危害,这就回绝建筑施工企业在建筑工程的每个环节必须合理地的大力开展施工进度管理工作中,针对施工中的各类內容展开严苛管理和监管,确保施工进度管理工作中的品质,施工进度符合施工期回绝,这针对公司搭建经济收益,搭建公司的可持续发展观也具有最重要的实际意义。论文参考文献[1]蔡彬.探讨怎样作好建筑工程施工进度管理[J].建筑工程技术性与设计方案,2015(24):76.[2]刘季辉.建筑工程施工进度的操控与管理方式浅谈[J].建材与装饰,2016(29):113~114.[3]谢立军.浅谈建筑工程施工进度管理的难题与管理方式[J].建筑工程技术性与设计方案,2015(11):155..。


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